东贝欧宝公司召开《管理标准宣贯培训》活动
2月27日, 2019年度欧宝公司《管理标准宣贯培训》启动大会在品质部一楼培训室召开，公司总经理助理吴大奎出席会议并作讲话。
会上，吴大奎指出本年度开展《管理标准宣贯培训》学习计划和意义。他强调：管理标准是公司生产经营活动中需要各部门车间共同遵守的基本法则，它把企业管理过程中“生产、质量、技术、设备、财务、人力资源及法务”等系统有机结合起来，确保各部门车间井井有条地开展工作，为公司创造经济效益。公司各级干部和员工要严格遵守公司管理标准，确保思想统一、行动一致。
随后，王世林等人先后对部门归口的《设备技术改造管理标准》和《工序质量控制管理标准》进行阐述，重点对公司各部门车间职责、管理内容及标准流程进行了梳理讲解，着重强调前期标准修改内容及注意事项，要求相关人员在后期生产过程中严格按照公司流程执行、依照标准做事。
最后，吴大奎提出：优秀企业管理靠的是各类管理体系运作，没有系统化的体系管理无法支撑一个企业健康持久发展。《管理标准宣贯培训》学习之所以重要，是因为我们来自不同系统、不同岗位，只有立足于同一个流程标准指导下，才能彼此了解、彼此监督，确保公司各类生产管理系统在日常运作中能够通力协作，让公司实力不断进步、保证各个系统单位健康运转。能否持续学习是衡量一个企业稳步发展的核心前提，希望公司各类管理人员珍惜每一次培训机会，不断学习，共同进步！